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干洗店怎么加強管理和服務

時間:2017-06-26 09:25| 來源:干洗加盟優勢|
文章摘要:如果有了一整套的管理方案,你的干洗店就會很快得到消費者的信賴,你的客源就會不斷增加,從而為你帶來更大的干洗店利潤!那么,干洗店怎么加強管理和服務?威特
 

    如果有了一整套的管理方案,你的干洗店就會很快得到消費者的信賴,你的客源就會不斷增加,從而為你帶來更大的干洗店利潤!那么,干洗店怎么加強管理和服務?威特斯干洗加盟連鎖店提出以下七大方面的建議:


    一、干洗店必須堅持店面形象保持工作,要將店內外、設備衛生以及物品擺放,按崗位和區域劃分,每天堅持做好衛生,保持一個良好的洗衣氛圍。


    二、要堅持好威特斯總部制定的崗位責任制,讓員工清楚的知道自己處在什么崗位、該干什么工作、崗位工作的起點和終點、操作注意事項、如何為下道工序服務好、工作如何交接、長期堅持下去,它就會形成有效的工作模式,從而提升威特斯干洗加盟連鎖店的工作效率,與更大的經營業績。


    三、干洗店內部要堅持著裝統一、潔凈,保持好儀容儀表。顧客取衣提袋堅持用公司統一提袋,這也是宣傳的作用。

干洗店怎么加強管理和服務


    四、時時刻刻抓好洗衣質量,堅持四步檢查,嚴禁洗滌質量不達標的衣物出現,加強員工的技術培訓,可針對季節衣物變換的問題,對員工的技能進行專業培訓,以不斷提高員工技能和威特斯干洗加盟連鎖店的品牌聲譽。


    五、強調做好以人性化做好服務工作,引導員工通過洗衣工作與顧客交心、交朋友,要把服務工作提升到一個高度來認識,通過我們的優質服務達到長期穩定顧客的目的。


    六、全面建立威特斯干洗加盟連鎖店的激勵機制,通過激勵機制充分地激發員工的工作潛能,開源節流做好實現利潤的更大化,同時也要合理制定洗衣價格表。


    七、威特斯干洗店連鎖經營者在員工管理上要堅持規范化、人性化。規范化就是要使管理工作按照公司手冊要求進行,人性化就是要求管理者以自己的人格魅力,通過以身作則,推功攬過、正直廉潔塑造個人品牌,增強凝聚力。除了要堅持制度還要堅持親情式、朋友式的管理,使店內有一個和諧的氛圍,才能更好地激發員工的激情。


    干洗店怎么加強管理和服務?關于這個問題相信大家已經有了一定的了解。如果還有其他關于干洗店相關的問題,可以隨時撥打網站熱線電話進行詳細咨詢,會安排專業的加盟顧問為您解答,也可咨詢在線客服。

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